Auf dem Blog von Marcus Knill ist mir dieser interessante Artikel über Small Talk ins Auge gefallen. Small Talk als die beiläufige Konversation ohne Tiefgang. Wie wichtig ist Small Talk und vor allem: Was sagen?
Sie haben eine Idee und präsentieren sie. Sie stehen voll hinter ihrer Idee. Leider findet der Entscheidende sie nicht so toll. Eine glaubwürdige Begründung hat er womöglich nicht einmal, eher vage Kritik. Schwierige Situation, denn verteidigen Sie Ihre Idee sind Sie schnell in der Defensive. Womöglich setzt sie sich nicht durch und Sie haben hart aber erfolglos gekämpft, vielleicht Spuren hinterlassen. Verteidigen Sie Ihre Idee nicht, wirkt das, als stünden Sie nicht hinter ihr und geben zu schnell auf. Was können Sie tun, um weder über zu reagieren noch aufzugeben?
In der soeben erschienen Ausgabe von Kir Royal, einem Geniesserjournal, ist ein Artikel von mir erschienen. es geht dabei um Argugmente und warum sie nicht wirken. Der Titel: „Argumentieren Sie noch oderbegeistern Sie schon?“ In Kir Royal gibt es zahlreiche interessante Artikel zu lesen, so auch von Anja Förster oder Dr. Matthias H. W. Braun. Ein Blick auf das PDF meines Artikels oder die Web-Site von Kir Royal lohnt sich.
In Meetings verbringen deutsche Führungskräfte viel Zeit. Die meisten schätzen dabei ein, dass es zu viel Zeit ist, die in Besprechungen nicht sinnvoll genutzt wird. Dazu habe ich bereits im ersten Teil berichtet. Doch Besprechungen haben noch eine soziale Funktion, die ausreichend Zeit braucht.
Besprechungen können effizient gestaltet werden. Das spart Zeit und damit Geld. Doch es kostet die Chance auf wertvolle Kommunikation und Information. Wissen in Unternehmen zu managen ist eine große Herausforderung. Besprechungen helfen Wissen zu teilen. Doch weitaus wichtiger sind die sozialen Interaktionen. Hier treffen sich Menschen, hier beschnuppert man sich und hier wird Politik gemacht und Hackordnung geklärt. Hier können Sie Ihre Wirkung zur Geltung bringen!
Für viele gehören Besprechungen zum Alltag. Doch Umfragen zufolge fühlt sich ein Großteil dabei wichtiger Zeit beraubt. Mit wenigen Schritten können Sie jedoch ein Meeting effizient gestalten und so die Zeit teurer Angestellter sinnvoll nutzen.
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