Oder anders gesagt: Wie wichtig ist die persönliche Wirkung für Macht und Führungsqualitäten? Das österreichische Hernstein Institut für Management und Leadership hat dies unter 300 deutschsprachigen Managern (D, A, CH) erfragt. Die Ergebnisse für Deutschland zeigten noch stärker als für unsere Nachbarländer, wie wichtig die eigene Persönlichkeit dabei ist.
Mit über zwei Dritteln, genauer 68 Prozent, wird Charisma, Auftreten und Stil damit deutlich wichtiger eingeschätzt als Fachwissen (65 %) oder die verliehene Macht, also die Möglichkeit über Ressourcen (Mitarbeiter, Material, Budget …) bestimmen zu können (29 %). An dritter Stelle stehen Beziehungen, Netzwerke und Seilschaften mit 41 Prozent. Diese wiederum hängen stark mit der persönlichen Akzeptanz, Sympathie und Beziehungsfähigkeit zusammen, stehen also ebenfalls mit der persönlichen Wirkung in engem Zusammenhang.
Den Report können Sie kostenlos im Internet auf der Seite von Hernstein einsehen bzw. in der Rubrik Wissen als aisführliches PDF downloaden.
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